Ce câștigi când controlezi întregul lanț de producție, de la cultivarea cerealelor până la produsul care ajunge pe masa consumatorului? Dar, mai ales, ce responsabilități îți asumi atunci când fiecare resursă consumată, fiecare pierdere și fiecare decizie îți aparțin?
„Când cultivi cerealele, produci furajele, crești puii doar în fermele proprii, îi procesezi și gestionezi resursele și fluxurile rezultate, ai o imagine foarte clară asupra locurilor în care consumi apă, energie și materii prime, asupra pierderilor care pot apărea și asupra efectului pe care fiecare decizie îl are mai departe în lanț. Nu avem unde să mutăm responsabilitatea, dar putem să controlăm toate aspectele, iar acesta este unul dintre marile avantaje ale acestui model unic în regiune pe care l‑am construit”, explică Diana Pavel, director de mediu la TRANSAVIA, în dialogul cu Revista CARIERE, publicat Dar controlul nu înseamnă că toate soluțiile sunt simple sau că orice alternativă aparent mai „verde” este automat și mai bună. Cum decizi ce merită schimbat atunci când trebuie să protejezi simultan resursele, calitatea produselor și competitivitatea? Și care este resursa pe care Diana Pavel o consideră esențială pentru viitorul companiei, dincolo de apă, energie și sol?
Răspunsurile, în interviul integral publicat de Revista CARIERE, în rubrica Leadership Sustenabil, susținută de FEPRA.
Mulțumim FEPRA, Revistei CARIERE și lui Cati Lupașcu pentru oportunitatea de a face parte din acest proiect și de a împărtăși din lucrurile concrete pe care le facem zi de zi la TRANSAVIA, așa cum trebuie, din respect pentru oameni, mediu, animale și comunități.
